在當今以營銷為導向的市場經(jīng)濟時代，市場競爭越來越激烈。企業(yè)要保持市場競爭優(yōu)勢，必須在進行***、細致、合理的市場調(diào)查和分析的基礎上，打造一支強大的營銷團隊。

　　微軟公司永遠在告誡員工：“微軟離倒閉還有18個月?！闭窃谶@種不間斷的危機意識教育中，微軟一直活得很好。我們不僅要 “居安思?！?，更要“居危思進”。這個“進”就是要把品牌營銷放在突出的位置上。目前我們集團公司擁有“全聚德”、“紅子雞”、“宴天下”、“湘鄂匯”四大餐飲品牌，我們要充分利用這些品牌的營銷資源，不斷完善營銷體系，運用現(xiàn)代營銷理念和技術手段，全方位、多層次地推介這些品牌,進而激發(fā)市場競爭活力。

　　一要樹立強烈的品牌營銷意識。要審時度勢，搶抓機遇，實施和推進本企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略。要深刻認識實施品牌戰(zhàn)略是爭奪市場份額、求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一，更是企業(yè)為社會、為國家、為民族做出應有貢獻的一大途徑。要樹立起強烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識，以高度的責任心和緊迫感實施和推進本企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略。 

　　二要選準市場定位，確立戰(zhàn)略品牌。要通過市場調(diào)查，根據(jù)消費者需求，開發(fā)出具有自主產(chǎn)權的品牌，走品牌戰(zhàn)略之路。 

　　三要運用資本經(jīng)營，加快品牌開發(fā)。要運用國際通行的做法進行資本經(jīng)營，通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營和有償使用等方法，嫁接和引進現(xiàn)成的品牌，以加快品牌開發(fā)的步伐。 

　　四要實施規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。品牌營銷戰(zhàn)略要求規(guī)模化、集約化經(jīng)營，為此企業(yè)要使開發(fā)的品牌進一步延伸和擴大，可以連鎖經(jīng)營、加盟經(jīng)營。

（作者：集團公司總經(jīng)理  陳 琳）