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    深入一線服務 促進交流提升 ——洛陽餐旅集團“機關(guān)人員下基層服務”活動紀實

    發(fā)布時間:2015-05-10來源:點擊:2473


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    每年牡丹文化節(jié)期間,都是洛陽餐旅集團旗下各家酒店***為繁忙的時期。為充實一線力量,提供優(yōu)質(zhì)服務,同時促使機關(guān)管理人員深入基層,體驗服務人員的工作狀態(tài),加深彼此溝通了解,今年牡丹文化節(jié)期間,洛陽餐旅集團開展了“機關(guān)人員下基層服務”活動,取得顯著成效。

    在今年4月10日至5月5日牡丹文化節(jié)舉行期間,每逢周六,洛陽餐旅集團便組織集團財務、人事、質(zhì)檢、運營、策劃等部門共42名工作人員,深入集團旗下全聚德大酒店、宴天下大酒店新區(qū)店、老城宴天下大酒店、湘鄂匯大酒店、紅子雞大酒店、洛陽水席園旗艦店六家酒店基層一線,開展服務。機關(guān)人員共分為6個小組,各有一名集團高管帶隊,共開展了4天服務,這4天的服務讓他們感觸良多,收獲頗豐。

    體驗一線服務人員的工作狀態(tài):繁忙與敬業(yè)

    “酒店一線服務人員的工作狀態(tài),可以用‘奔跑的生活’來形容,如果不深入一線,很難深入了解他們的辛苦與敬業(yè)?!甭尻柌吐眉瘓F工會主席張慧杰深有感觸地說。

    此次活動中,張慧杰帶領(lǐng)集團人事部與財務部共6名工作人員到湘鄂匯大酒店開展服務,服務時間從上午10點到晚上9點。他們被安排到洗菜、傳菜、加工鴨餅等崗位,與服務人員一同勞動。張慧杰先是在后廚宰蝦,后來在面點房幫忙包包子。提起這兩樣工作,張慧杰連說“非常辛苦”, 宰蝦在地上一蹲就是幾個小時,包包子要不停工作才能跟上需要。這兩種工作,張慧杰干一兩個小時就有些吃不消,但其他工作人員一直在不停地忙活,那種勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度讓張慧杰非常感動。

    服務期間,張慧杰有機會了解到酒店前臺工作人員的工作狀態(tài)。他特別提到了前臺接待人員徐佩君:“小徐的工作非常繁忙,幾乎沒有一刻停下來,態(tài)度又非常熱情,集團有這樣的員工,我們感到驕傲?!?/p>

    集團營銷策劃部員工蘭夢曉被分配在湘鄂匯大酒店鴨房負責包鴨。提起四天的工作經(jīng)歷,他說:“首先,感覺鴨房的師傅非常辛苦,晾鴨坯、烤鴨、包鴨、片鴨,這些工作都由兩個師傅來完成,高峰期一天要銷售80多只烤鴨,工作量很大。此外,每個程序都要精益求精,看似簡單的包鴨,也要用心負責才能干好。我們每天在辦公室工作,雖然也很繁忙,但工作量和工作環(huán)境與他們相比,還是好很多。通過這次體驗,我以后要學習他們的吃苦耐勞精神,更加認真工作。”

    集團營銷策劃部員工丁康樂、席悅分別在宴天下新區(qū)店和紅子雞大酒店體驗傳菜,人事部楊志鵬在全聚德大酒店體驗傳菜,提起這次工作經(jīng)歷,大家都認為:基層一線工作非常辛苦,要向他們學習,更加努力進取,珍惜工作機會,在奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。

    在體驗中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進交流提升

    這次服務體驗活動的另外一個目的,是在服務中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進交流提升。從活動效果來看,***實現(xiàn)了上述目的。

    洛陽餐旅集團副總經(jīng)理馬夢浩此次帶隊到洛陽水席園旗艦店開展服務。洛陽水席園旗艦店因為經(jīng)營正宗水席,且環(huán)境優(yōu)美,交通便利,吸引了大批顧客,在牡丹文化節(jié)期間生意火爆。馬夢浩帶領(lǐng)工作人員全力投入服務,同時注意發(fā)現(xiàn)工作環(huán)節(jié)中存在的問題,及時提出合理化建議,完善工作流程,在翻臺時不讓顧客久等,達到了顧客滿意的良好效果。

    洛陽餐旅集團發(fā)展運營副總監(jiān)申俊杰在湘鄂匯大酒店服務期間,發(fā)現(xiàn)酒店自動門存在問題,馬上聯(lián)系人員及時維修,為酒店解決了實際問題。蘭夢曉在鴨房服務期間,詳細了解了兩位師傅的工作、生活情況,也向他們介紹了自己從事的營銷策劃工作,增進了彼此了解,加深了同事感情。

    集團財務、稽核人員在服務過程中與各酒店財務人員當面交流業(yè)務,及時溝通信息,這也是服務體驗活動帶來的成果。

    接受采訪時,機關(guān)人員紛紛表示,要學習一線服務人員不怕吃苦,甘于奉獻的精神。服務人員則說,機關(guān)人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,快速接受新事物的能力,也是他們學習的方向。相互學習、共同提高的理念,在洛陽餐旅集團蔚然成風。

    “一線員工直接面對客人,由于他們擁有的經(jīng)驗、權(quán)力、資源有限,要想充分滿足顧客需求,必須得到各級管理和后勤部門的支持。因此,要建立新的服務體系。在這一系統(tǒng)內(nèi),上級需要為下級服務、二線部門和科室人員要為一線部門服務、后勤要為前臺服務,上工序為下工序服務、全員為顧客服務。這個體系一旦能正常運轉(zhuǎn),集團的工作效率一定會大大提高,顧客的滿意度也會有很大提升。”針對此次活動,馬夢浩從更高的層面總結(jié)道。

    “洛陽餐旅集團機關(guān)人員下基層服務活動,充實了一線力量,加深了交流溝通,促進了服務提升,取得***成效。以后此類活動還會適時舉辦,爭取取得更大的成效?!甭尻柌吐眉瘓F董事長申靈杰說。


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